Teamcoaching / Teamtraining

 

Los zand of een (h)echt team?

 

Team - coaching: gaat over hoe in samenwerking de beste resultaten te bereiken. Het is een krachtig middel om afdelingen en groepen in staat te stellen hun resultaten te realiseren. AHA-consultants kijkt vooral naar het team als een systeem!   

In de fase- ontwikkeling van het team krijgt eigenaarschap centrale aandacht.

 

De kernvraag is: 

"Met welk gedrag en welke opvattingen houden de leden van het systeem zichzelf en de anderen in de klem en  daarmee problemen in stand?"

 

DOEL: Tijdens een teamtraining wordt  vooral de aandacht gericht op drie belangrijke pijlers:

1. Resultaatgerichtheid

2. Zingeving

3. Interactie

 

De ideeën van de teamcoachgoeroes Marijke Lingsma en Patrick Lencioni  betreffende teamcoaching zullen in onze trainingen herkenbaar zijn! 

Volgens Patrick Lencioni zijn de 5 belangrijkste oorzaken van disfunctioneren van een team: 

 

1. Een gebrek aan vertrouwen en veiligheid ( b.v. roddelcultuur )

2. angst voor conflicten ( kunstmatige harmonie, feedback ontbreekt)

3. gebrek aan betrokkenheid ( vaagheid )

4. het vermijden van verantwoordelijkheid

5. te weinig aandacht voor de resultaten van het team.( status en ego )

Naast team- coaching om conflicten te neutraliseren, kan ook een ‘gezond’ team  nog effectiever en succesvoller worden gemaakt. In dat geval wordt  naar de effectiviteit van het team gekeken, de fase van ontwikkeling, en waar nodig interventies verricht om het team verder te helpen.

OPBRENGSTEN van team - coaching:

- Wederzijds begrip tussen teamleden.
- Meer veiligheid en respect.
- Verbeterde communicatie en samenwerking.
- Heldere focus op teamdoelen en meer ‘eigenaarschap’.
- Heldere afspraken ‘teamregels’ (hoe gaan wij met elkaar om).
- Effectievere teamvergaderingen / meetings.
- Meer werkplezier.
- Betere teamprestaties.

 

 

 

Verschil tussen Samenhangend team en Niet-functioneel team